Werteorientierte Teamentwicklung: Event im Cockpit einer Boeing 737
Teams definieren ihre Werte eigenverantwortlich! Sie ringen im Seminar um die wichtigsten Pfeiler zur Orientierung in geordneten, aber vor allem auch in angespannten und krisenreichen Situationen. Projekte werden in 3-D-Modellen visualisiert und dadurch ein klares Rollenverständnis geschaffen. Das Commitment und die Bedeutung der Werte werden im Flugsimulator einer Boeing 737 eindrucksvoll und nachhaltig verankert.
Aus dem Cockpit ins Unternehmen
Erleben Sie eine innovative Verbindung aus Theorie und Praxis mit unserem einzigartigen Workshop zur Teamentwicklung. Basierend auf den bewährten Prinzipien des Crew Resource Managements aus der Luftfahrt schaffen wir eine Umgebung, in der Teams ihre Zusammenarbeit nachhaltig verbessern und wertvolle Kompetenzen für den Berufsalltag entwickeln können.
Denken Sie Teamentwicklung neu: Von der Theorie in die Praxis mit der Boeing 737
Nutzen Sie die einzigartige Kombination aus Theorie, Praxis und modernster Technologie, um Ihre Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und Ihre Teams zu stärken.
Nachhaltige Lernerfahrungen
Unser Workshop bietet mehr als nur eine theoretische Grundlage – er schafft nachhaltige Lernerfahrungen, die direkt im Berufsalltag anwendbar sind. Die Teilnehmer entwickeln wertvolle Fähigkeiten, stärken ihre Zusammenarbeit und fördern ihre Leistungsfähigkeit langfristig.
Was wir für Sie tun
- Individuelle Konzeption und inhaltliche Ausgestaltung des Teamtages
- Fachkundige Moderation durch einen erfahrenen Trainer mit Privatpilotenlizenz (PPL A)
- Realistisches Flugtraining im Flugsimulator Rostock durch einen ausgebildeten Piloten und Boeing-737-Ausbilder
Ziele
- Ausarbeitung gemeinsamer Werte: Gemeinsam entwickeln die Teilnehmer grundlegende Teamwerte als Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
- Visualisierung von Projekten: Durch die spielerische Darstellung von Projekten in einem 3D-Modell werden Herausforderungen sichtbar gemacht und lösungsorientiert bearbeitet.
- Praxisorientierte Verankerung: Die erarbeiteten Werte werden im Flugsimulator unter realistischen Bedingungen erprobt und in die Praxis übertragen.
Elemente und Inhalte
- Grundlagen der Werteorientierung im Team
- Identifikation und Formulierung gemeinsamer Werte
- Commitment auf die wesentlichen, gemeinsamen Werte
- 3D-Visualisierung gemeinsamer Projekte in einem Planspiel
- Transfer in die Praxis in einer Boeing 737 unter Anleitung eines Berufspiloten und Flugausbilders
Zielgruppen
- Teams in unterschiedlichen und schwierigen Entwicklungsphasen
- Mitarbeiter mit und ohne Führungsverantwortung
- Führungskräfte
Teilnehmer und Umfang
Dauer des Formats: 1 Tag
Teilnehmerzahl: 8 - 16 Personen
Veranstaltungsort: Rostock und Umgebung oder auch bundesweit und hybrid (remote) möglich
Praxisnah, eindrucksvoll und nachhaltig: Werteorientierte Teamentwicklung – eine Lernerfahrung für stärkeren Teamzusammenhalt und bessere Kommunikation
Das sagen unsere Kunden
Der Teamtag war für uns ein voller Erfolg. Keine trockene Theorie, sondern ganz nah an der Praxis. An den Interaktionen nahmen sogar die Teammitgliedern teil, die nicht vor Ort sein konnten. Sie waren direkt per Onlinekonferenz dazugeschaltet.
Pierre Uwe Steinhorst|System Engineer bei Harris Computer Germany GmbH 