Modulares Führungskräfteentwicklungsprogramm

Das modular aufgebaute Führungskräfteentwicklungsprogramm des Baltic Competence Centers ist für alle Leitungsebenen geeignet. Ob High Potential, Team-, Bereichs- und Abteilungsleiter oder Top Management - wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Dabei schauen wir gemeinsam auf die Bedürfnisse, Anforderungen und Ziele Ihrer Mitarbeiter und den Grundsätzen Ihres Unternehmens. 

Die (zukünftigen) Führungskräfte durchlaufen die verschiedenen Module. Dies kann auch teils obligatorisch und teils optional erfolgen, je nach Funktion und Hierarchiestufe oder Vorwissen.

Für jedes Modul ist je nach Bedarf ein Einzelcoaching der Teilnehmer möglich. Hier können wir individuell auf die persönlichen Stärken und den aktuellen Wissensstand eingehen.

So arbeiten wir

Unser Training basiert auf einem handlungs- und dialogorientierten Ansatz, der praxisnahe Übungen und interaktive Elemente umfasst, um den Lernerfolg zu maximieren.

Durch Rollenspiele, bei denen Videoaufnahmen und detailliertes Feedback zum Einsatz kommen, haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden und zu reflektieren. Zudem arbeiten wir mit realen Praxisbeispielen, die es ermöglichen, das Wissen sofort in konkreten Szenarien umzusetzen und in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Führungskräftetraining auf Augenhöhe

Was wir für Sie tun

  • Individuelle Konzeption orientiert an den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter und den Anforderungen des Unternehmens
  • inhaltliche Ausgestaltung der Themenbereiche
  • Planung der Formate
  • Durchführung der Seminare
  • Moderation und Coaching durch unsere erfahrenen Trainer
  • Praktische Übungen und Vertiefung der Inhalte
  • Evaluation der Maßnahmen vor, kurz nach und etwa sechs Wochen nach den einzelnen Modulen. Damit schaffen wir eine Grundlage für die anschließende Förderung und Erfolgskontrolle der Maßnahmen in der Praxis

 

Die einzelnen Module

Selbstmanagement

Persönlicher und beruflicher Erfolg

Unser praxisnahes Training bietet den Teilnehmenden die Werkzeuge, um eigene Potenziale zu entfalten, Ziele zu erreichen und nachhaltig erfolgreich zu sein. Dabei lernen Ihre Mitarbeiter:

  • Positive Selbstwahrnehmung und Auftreten: Entwickeln eines souveränen und selbstbewussten Auftretens.

  • Selbst- und Fremdreflexion: Erkennen der Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdbild und gezieltes Nutzen der Stärken

  • Ich-Entwicklung: Aktives Arbeiten an der Persönlichkeit und Schaffung einer soliden Basis für Integrität

  • Zielerreichung: Nutzen der eigenen Kompetenzen, um individuelle und berufliche Ziele zu realisieren

  • Zeit- und Prioritätenmanagement: Mit dem 1x1 des Zeitmanagements nach Prof. Seiwert die Arbeitsstruktur verbessern

  • Motivation und Effizienz: Steigern der intrinsischen Motivation und Arbeitszeit optimal nutzen

Individuelle Entwicklung für Ihre Mitarbeitenden

Im Rahmen unseres Trainings bieten wir die Möglichkeit, für jeden Teilnehmenden einen Persönlichen Entwicklungsplan (PEP) zu erstellen. Dieser Plan dient als klarer Fahrplan für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung und stellt sicher, dass individuelle Ziele gezielt verfolgt werden.

Persönliches Coaching zur Vertiefung

Zusätzlich besteht die Option, ein individuelles Coaching zu buchen, das an einem extra Tag vertiefte und persönliche Betreuung ermöglicht.

Mit diesem Modul können spezifische Bedürfnisse und Herausforderungen der Mitarbeitenden gezielt adressiert und unterstützt werden, was langfristig zu einer gesteigerten Motivation und Leistungsfähigkeit führt.

Mitarbeiterführung

Der Schlüssel zu erfolgreicher Teamführung

Für eine erfolgreiche Führungskraft in einem dynamischen Unternehmensumfeld sind verschiedene Fähigkeiten unerlässlich. Unser Training bietet die Möglichkeit, Führungskompetenzen in heterogenen Teams weiterzuentwickeln und die Rolle als Führungsperson klar zu definieren. Ihre Führungskräfte lernen:

  • das Team auf positive Weise wahrzunehmen

  • Positives Auftreten gegenüber anderen zu zeigen

  • Stärken der Teammitglieder gezielt zu nutzen

  • Konfliktsituationen professionell zu deeskalieren

  • Intrinsische Motivation der Mitarbeitenden zu steigern

  • Harmonisches Arbeitsklima zu fördern

Führung in dynamischen Unternehmen

Die Teilnehmenden lernen, was eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht, wie sie Motivation, Achtsamkeit und Wertschätzung anderen gegenüber zeigen und unternehmerisch handeln können. Sie erfahren, wie Teamdynamiken eingeschätzt und genutzt werden können und lernen, Kommunikationsmodelle und -techniken effektiv anzuwenden.

Persönliche Führungsrolle in heterogenen Teams

Das Training vermittelt verschiedene Führungsmodelle und die Anwendung dieser Modelle bei unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und in verschiedenen Situationen. Dazu gehören auch die Führung von Mitarbeitergesprächen sowie Emotions- und Konfliktmanagement. In praxisorientierten Übungen trainieren wir den Umgang mit realen Führungssituationen und lernen, diese sicher zu meistern.

Indem Ihre Führungskräfte diese Kompetenzen erlernen, fördern Sie eine positive, motivierte und produktive Arbeitsumgebung, die langfristig zum Erfolg Ihres Unternehmens beiträgt.

Intrapreneurship

Eigenverantwortliches Handeln fördert die Umsetzung der Unternehmensziele

Das Modul zu Intrapreneurship vermittelt den Teilnehmern, wie sie eigenverantwortlich handeln und unternehmerisches Denken innerhalb des Unternehmens umsetzen können. Dabei wird ein starkes Bewusstsein für vernetztes Denken und die Anwendung von Intrapreneurship-Methoden geschaffen. Die Teilnehmer an diesem Modul:

  • werden sensibilisiert für eigenverantwortliches, vernetztes Denken

  • können Methoden zur Förderung von Intrapreneurship innerhalb des Unternehmens anwenden

  • entwickeln ein Verständnis von Visionen und Unternehmenszielen und können diese interpretieren und umsetzen

  • erkennen den Nutzen von Intrapreneurship und wissen um die Motivation, die dahinter steht

Vermittlung und Motivation mit Impulsvortrag, Planspiel und starkem Praxisbezug

Das Programm beginnt mit einem interaktiven Impulsvortrag, der die Teilnehmenden für das Thema eigenverantwortliches Handeln sensibilisiert. Anschließend werden die Grundlagen des unternehmerischen Denkens vermittelt, unterstützt durch ein Planspiel, das praxisnahes Lernen ermöglicht. Die Teilnehmer lernen, wie sie von der Unternehmensvision zur Teamstrategie kommen und wie sie Ressourcen effektiv planen sowie Risiken realistisch beurteilen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Verhalten im Change-Prozess und der Frage, wie Intrapreneurship motiviert werden kann und welchen Nutzen es für das Unternehmen und die Mitarbeitenden hat.

Dieses Modul fördert die eigenverantwortliche Denkweise und motiviert die Teilnehmenden dazu, unternehmerische Verantwortung zu übernehmen und aktiv und kreativ sowie initiativ zur Umsetzung der Unternehmensziele beizutragen.

Innovationsfähigkeit

Unternehmerische Kreativität für eine proaktive Innovationskultur

In diesem Modul arbeiten wir mit den Profis der Innovationsagentur innoXperts® zusammen. Unsere Partner befähigen Ihre Führungskräfte, eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur zu schaffen und Methodenkompetenz für die Ideenentwicklung zu erlangen. Dabei werden sie:

  • auf unternehmerische Kreativität sensibilisiert
  • systematisch Ideen entwickeln zu konkreten Problemstellungen Ihres Unternehmens
  • Methoden erlernen zum Erkennen von Erfolgschancen, für die Definition von Problemstellungen und Suchfeldern, zur Ideengenerierung sowie Sammlung und Verdichtung von Ideen
  • motiviert, eine proaktive Innovationskultur im Unternehmen zu fördern

Methodisches Vorgehen und Etablierung unternehmerischer Kreativität im Arbeitsalltag

In diesem Modul dient das bewährte EDISON-Prinzip® als methodische Grundlage. Zur Etablierung unternehmerischer Kreativität im Arbeitsalltag beginnt das Modul mit einem Vortrag, der die Teilnehmer auf das Thema einstimmt. Darauf aufbauend werden die Grundlagen unternehmerischer Kreativität vermittelt. Die systematische Ideenentwicklung konzentriert sich auf konkrete Problemstellungen, von der ersten Erfolgschance bis hin zu einem umsetzungsreifen Konzept. Abschließend werden die entwickelten Ideen bewertet und priorisiert, um eine klare Grundlage für die Umsetzung im Unternehmen zu schaffen. Während dieses Prozesses werden die Führungskräfte methodisch geschult, so dass sie das EDISON-Prinzip® zukünftig selbständig anwenden können.

Dieses Modul schafft die Basis für eine nachhaltige Innovationskultur und unterstützt Ihr Unternehmen dabei, kreative Lösungen systematisch zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Das Führungskräfteentwicklungsprogramm im Überblick

Ziele

Mitarbeiter mit Führungsaufgaben in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung unterstützen

Weiterentwicklung und Stärkung von Führungskompetenzen

Effizienz in der Arbeitsorganisation steigern

Grundlagen schaffen für ein motivierendes Arbeitsumfeld mit effektiver und wertschätzender Kommunikation in den Teams

Durch intrinsische Motivation das Erreichen der Unternehmensziele fördern

Praxisorientierte Verankerung für mehr Nachhaltigkeit in der Wirkung

 

Elemente und Inhalte

Motivierende Kurzvorträge mit Beispielen aus der Praxis

Interaktive Workshops

Handlungs- und dialogorientiertes Training

Umsetzung mit Rollenspielen und Videoaufnahmen für eine anschließende Analyse

Evaluation und Erfolgskontrolle der Maßnahmen

Nutzung etablierter Methoden wie PEP, DISG, Planspiele, Kommunikationsmodelle uvm.

Optional: Einzelcoachings

 

Zielgruppen

Führungskräfte

High Potentials

Bereichs- und Abteilungsleiter

Team- und Gruppenleiter

Schichtleiter

Persönlichkeiten, die mit Führungsverantwortung ausgestattet werden sollen

Teilnehmer und Umfang

Dauer des Formats: Je Modul 1 bis 2 Teile mit jeweils zwei Tagen - eine Planung ist individuell nach Bedarf und Teilnehmerzahl möglich, dazu kommen die optionalen Coachings einzelner Mitarbeiter

Teilnehmerzahl: 8 - 16 Personen je Durchlauf

Veranstaltungsort: bundesweit und in der gesamten DACH-Region möglich

 

Wir stärken Führung, fördern Eigenverantwortung und machen leitende Mitarbeiter fit für klare Ziele, zukunftsfähige Visionen und nachhaltige Ergebnisse. Maßgeschneidert für Ihren Unternehmenserfolg.

 
 

 

Das sagen unsere Kunden

Seit Sommer 2019 bis heute unterstützt uns das Baltic Competence Center mit einem maßgeschneiderten Führungskräfte-Entwicklungsprogramm. Dank der individuellen Trainings, Seminare und Coachings konnten wir nicht nur die Eigenverantwortung und Innovationskraft unserer Führungskräfte stärken, sondern auch konkrete Erfolge erzielen: Mitarbeitergespräche werden professioneller geführt, Konflikte schneller gelöst und unsere Teams arbeiten mit einer klaren Zielfokussierung.

Ronny Sasse|Leiter Personalentwicklung und Human Resources Management bei der SIV.AG        Referenz Baltic Competence Center: SIV AG Führungskräfteentwicklung

 

 

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