Module des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms
Vier Bausteine, die logisch aufeinander aufbauen, damit Führungskompetenz Schritt für Schritt nachhaltig wachsen kann
Selbst- & Zeitmanagement
Die Teilnehmer lernen
- sich auf positive Weise wahrzunehmen
- positives Auftreten gegenüber anderen
- „What goes arround, comes arround.“
- an eigenen Zielen zu arbeiten und sie zu erreichen
- die intrinsische Motivation zu steigern
- die Arbeitszeit optimal auszunutzen
Dauer (Empfehlung):
2 x 2 Seminartage
Mitarbeiterführung
Die Teilnehmer lernen
- das Team auf positive Weise wahrzunehmen
- positives Auftreten gegenüber anderen
- die Stärken der Teammitglieder zu nutzen
- mit Konfliktsituationen und -lösungen deeskalierend umzugehen
- die intrinsische Motivation der Teammitglieder zu steigern
Dauer (Empfehlung):
2 x 2 Seminartage
Intrapreneurship
Die Teilnehmer lernen
- eigenverantwortliches und vernetztes Denken und Handeln
- Methoden zur Entwicklung von Intrapreneurship im Unternehmen
- Verständnis, Interpretation und Umsetzung von Visionen und Unternehmenszielen zu entwickeln
- den Nutzen und die Energie von Intrapreneurship kennen
Dauer (Empfehlung):
2 Seminartage
Innovationsfähigkeit
Die Teilnehmer lernen
- Methoden kennen zum Identifizieren von Erfolgschancen und Definieren von Problemstellungen
- systematisch Ideen zu entwickeln und zu Konzepten auszuarbeiten
- die Grundlagen unternehmerischer Kreativität kennen
- eine proaktive Innovationskultur im Unternehmen zu fördern
Dauer (Empfehlung):
2 Seminartage
- Zielgruppe für die Führungskräfteentwicklung: Führungskräfte, Bereichs- und Abteilungsleiter sowie High Potentials als zukünftige Führungspersönlichkeiten
- Dauer: Das gesamte Programm ist für 12 Seminartage konzipiert.
- Reihenfolge: Die Module bauen aufeinander auf und sollten in dieser Abfolge durchlaufen werden. Je nach Bedarf und Vorkenntnissen können konkrete Seminarinhalte ausgedehnt oder zusammengefasst werden.
- Empfohlene Teilnehmerzahl: 6 bis 12 Personen
- Einzelchoaching: individuelle Einzelcoachings empfohlen
- Follow-up: zur Auffrischung und Festigung des Gelernten