Module für die Mitarbeiterentwicklung

Die vier Themenkomplexe des Mitarbeiterprogramms lassen sich flexibel kombinieren.

Gemeinsam ergeben sie ein rundes Kompetenzbild aus den Basisthemen der Kommunikation und des Selbstmanagements.

Zeit- und Prioritäten-
management

  • Bedeutung und Methoden des Zeitmanagements
  • Wie setze ich Prioritäten?
  • Arbeitszeit sinnvoll einteilen
  • Aufgabenverteilung

Kommunikation
& Moderation

  • Wie kommunizieren wir?
  • Körpersprache und Mimik
  • Alternative Formulierungen
  • Formen und Wirkung verschiedener Fragetypen

Persönliche
Zielsetzung

  • Was ist ein Ziel?
  • Zielsetzung und Motivation
  • Was beeinflusst die Motivation?
  • Zielsetzung und Werte im Team

Konflikt-
management

  • Wie entstehen Konflikte?
  • Konfliktanzeichen erkennen und deuten
  • Eskalation von Konflikten
  • Geeignete Konfliktlösungen finden und umsetzen
  • Zielgruppe für die Mitarbeiterentwicklung: Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung
  • Dauer: Das Programm ist für 4 Seminartage konzipiert, je Themenblock 1 Tag, kann aber bedarfsabhängig erweitert werden.
  • Reihenfolge: kann beliebig angepasst werden, die Module sind alleinstehend und ergeben in der Summe ein abgerundetes Kompetenzbild.
  • Empfohlene Teilnehmerzahl: 6 bis 12 Personen
  • Einzelchoaching: individuelle Einzelcoachings möglich
  • Follow-up: bei Bedarf zur Auffrischung und Festigung des Gelernten