Prozesse visualisieren: LEGO® SERIOUS PLAY®

Die LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode ist ein moderierter Prozess, der das Bauen mit LEGO®-Steinen nutzt, um Kommunikation zu fördern, kreatives Denken anzuregen und komplexe Probleme in Unternehmen, Teams und bei Einzelpersonen zu lösen.

Basierend auf umfangreicher Forschung in den Bereichen Strategie, Organisationsentwicklung, Psychologie und Lernen können sich alle Teilnehmer aktiv am Workshop beteiligen. Dadurch werden verschiedene Perspektiven sichtbar gemacht.

Individuelle Sets für Ihre Anforderung

Für unterschiedliche inhaltliche Anforderungen stellen wir individuell angepasste LEGO®-Sets zusammen. Standardbausteine werden dabei um thematisch passende Elemente ergänzt, was die Visualisierung abstrakter Themen erleichtert und die Ergebnisse lebendiger macht.​

Mit den Händen denken

Ein zentrales Prinzip der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode ist das "Denken mit den Händen". Teilnehmer bauen in Teams Prototypen, die beispielsweise das Thema "Wachstum" oder das Thema „Nachhaltigkeit“ in kleinen, agilen Schritten konkret darstellen. Unser Moderator und unterstützende Materialien, wie Inspirationsfilme oder Kurzpräsentationen, begleiten die Gruppen während des Prozesses.

Ablauf der Sessions

Möglich ist zum Beispiel, dass die Teams nach festgelegten Zeitintervallen die Station wechseln und die Modelle der vorherigen Gruppe weiterentwickeln. Am Ende werden die finalen Modelle präsentiert und die besten Ergebnisse gemeinsam ausgewählt.​

Komplexität verständlich darstellen

Durch den Einsatz dieser Methode entsteht eine gemeinsame Sprache, die es ermöglicht, komplexe Sachverhalte klar und verständlich darzustellen. Dies fördert nicht nur die Kreativität und Innovationskraft der Teilnehmer, sondern stärkt auch den Teamzusammenhalt und die Identifikation mit den erarbeiteten Lösungen.


Video über LEGO® SERIOUS PLAY®

Erfahren Sie im Video, wie aus einem "Haufen" LEGO®-Steine die Visualisierung von Prozessen entsteht, mit Vorher-Nachher-Effekt.

Ziele, Inhalte und Teilnehmer

  • Ziele

    • Visualisierung komplexer Themen
    • Verknüpfung von Theorie und Praxis
    • Verbesserung der Kommunikation
    • Stärkung des Teamzusammenhalts
    • Beteiligung aller Teilnehmer
    • Förderung agilen Arbeitens
    • Förderung der Kreativität
    • Innovative Problemlösungen
    • Stärkung der Identifikation mit den Ergebnissen
    • Nachhaltige Nutzung der Ergebnisse
  • Teilnehmer und Umfang

      • geeignet für Gruppen mit 3 bis 6 Teilnehmern
      • auch für Großgruppenworkshops geeignet - Gruppenaufteilung in Kleingruppen
      • Dauer:
        • als Einzelelement in einem Workshop: ca. 3 bis 4 Stunden
        • als Element im Großgruppenworkshop: Gruppen rotieren alle 30 min, Dauer abhängig von der Teilnehmerzahl
  • Elemente und Inhalte

      • Briefing, Konzeption und Individualisierung
      • Bereitstellung des passenden Sets
      • Organisation und Vorbereitung des Workshops
      • Moderation:
        • Begrüßung aller Teilnehmer und Erläuterung der Methodik
        • Vermittlung der Aufgabenstellung und Ziele
        • Begleitung der Teilnehmer im Prozess und bei der Präsentation
      • Dokumentation
  • Zielgruppen

    • Führungskräfte und Managementteams zur Strategieentwicklung und Problemlösung
    • Abteilungen oder Projektteams zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation für eine bessere Konfliktbewältigung und Verständigung
    • Gruppen, die Herausforderungen in Prozessen oder im Arbeitsalltag lösen möchten
    • Einzelpersonen oder Teams, die sich aktiv an Problemlösungen und Entscheidungsprozessen beteiligen sollen

Mit den Händen denken und die Zukunft bauen. Komplexes begreifbar machen! Gemeinsam kreativ werden und Lösungen sichtbar gestalten.

Das sagen unsere Kunden

Ein Workshop, der Brücken gebaut hat – offen, kreativ und mit echtem Teamspirit. So geht moderne Zusammenarbeit! (Kathrin E.)

Im Rahmen unseres Workshops für Teamleiter des Entwicklungsbereichs der SIV.AG konnten die Teilnehmer innovative Methoden der Team- und Konfliktarbeit erleben. Besonders hervorzuheben ist der Einsatz von LEGO® SERIOUS PLAY®, der es den Teilnehmern ermöglichte, komplexe Themen wie Teamdynamik, Rollenverständnis und Konfliktlösungen auf kreative Weise sichtbar zu machen.
Die interaktive Herangehensweise förderte nicht nur die Kommunikation, sondern stärkte auch das gegenseitige Verständnis innerhalb der Gruppe. Durch das gemeinsame Bauen und Reflektieren wurden neue Perspektiven eröffnet und praxisnahe Lösungen für den Arbeitsalltag und die zukünftige Zusammenarbeit entwickelt.
Der Workshop war ein voller Erfolg und die Teamleiter konnten wertvolle Impulse für die weitere Zusammenarbeit mitnehmen.

The workshop with Henryk was very productive and engaging. We were guided through a step-by-step methodology that helped us better understand our problem and work towards our end goal in a collaborative, playful, and effective approach. By the end of the workshop, everyone had a much better understanding of the way forward that helped us draw future action plans as a team. (Hasan R.)

Die spielerischen und kreativen Aufgaben waren richtig toll eingesetzt. Alle haben immer wieder in kleinen Gruppen in einer durchweg herzlichen Atmosphäre an unserem Problem zusammen gearbeitet. Danke, für diese tollen Ideen, die uns als Teamleiter alle näher zusammengebracht haben und uns Lösungsideen für die zukünftige Zusammenarbeit aufgezeigt haben. (Matthias H.)

Workshopteilnehmer der SIV.AG   Referenz Baltic Competence Center: SIV AG Führungskräfteentwicklung

 

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