Wir haben für die Entwicklung von Fach- und Führungskräften modulare Ausbildungen entwickelt. Hier sehen Sie die Grundbausteine dafür. Unsere Bausteine für die modularen Entwicklungsprogramme können Sie auch als einzelnes Seminar für eine oder mehr Personen buchen. Das individuelle Coaching empfiehlt sich bei Bedarf. Auch ein Follow-up ist situativ zu empfehlen. Wir evaluieren alle unsere Trainingsmaßnahmen.
Führungskräfte und Mitarbeiter besser durch Transformationsprozesse begleiten, On-Boarding vereinfachen, gleiches Werteverständnis für alle schaffen, Unternehmenskultur für alle transparent machen, Konfliktsituationen lösen, Kommunikation verbessern, Teamdynamiken besser nutzen
Das ist ein Modul des FKEP und des MAEPDas ist ein Modul des FKEP und des MAEP
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Modularer Aufbau des FKEP
Selbst- & Zeitmanagement
Die Teilnehmer lernen
- sich auf positive Weise wahrzunehmen
- positives Auftreten gegenüber anderen
- „What goes arround, comes arround.“
- an eigenen Zielen zu arbeiten und sie zu erreichen
- die intrinsische Motivation zu steigern
- die Arbeitszeit optimal auszunutzen
Dauer (Empfehlung):
2 x 2 Seminartage
Mitarbeiterführung
Die Teilnehmer lernen
- das Team auf positive Weise wahrzunehmen
- positives Auftreten gegenüber anderen
- die Stärken der Teammitglieder zu nutzen
- mit Konfliktsituationen und -lösungen deeskalierend umzugehen
- die intrinsische Motivation der Teammitglieder zu steigern
Dauer (Empfehlung):
2 x 2 Seminartage
Intrapreneurship
Die Teilnehmer lernen
- eigenverantwortliches und vernetztes Denken und Handeln
- Methoden zur Entwicklung von Intrapreneurship im Unternehmen
- Verständnis, Interpretation und Umsetzung von Visionen und Unternehmenszielen zu entwickeln
- den Nutzen und die Energie von Intrapreneurship kennen
Dauer (Empfehlung):
2 Seminartage
Innovationsfähigkeit
Die Teilnehmer lernen
- Methoden kennen zum Identifizieren von Erfolgschancen und Definieren von Problemstellungen
- systematisch Ideen zu entwickeln und zu Konzepten auszuarbeiten
- die Grundlagen unternehmerischer Kreativität kennen
- eine proaktive Innovationskultur im Unternehmen zu fördern
Dauer (Empfehlung):
2 Seminartage
Empfohlene Teilnehmerzahl: 6 bis 12 Personen
Coaching und Follow-up empfohlen
Modulare Elemente des MAEP
Zeit- und Prioritäten-
management
- Bedeutung und Methoden des Zeitmanagements
- Wie setze ich Prioritäten?
- Arbeitszeit sinnvoll einteilen
- Aufgabenverteilung
Kommunikation & Moderation
- Wie kommunizieren wir?
- Körpersprache und Mimik
- Alternative Formulierungen
- Formen und Wirkung verschiedener Fragetypen
Persönliche
Zielsetzung
- Was ist ein Ziel?
- Zielsetzung und Motivation
- Was beeinflusst die Motivation?
- Zielsetzung und Werte im Team
Konflikt-
management
- Wie entstehen Konflikte?
- Konfliktanzeichen erkennen und deuten
- Eskalation von Konflikten
- Geeignete Konfliktlösungen finden und umsetzen
Die Reihenfolge kann beliebig sein. Es ist möglich, einzelne Coachings für die Teilnehmer individuell anzubieten. Empfohlene Teilnehmerzahl: 6 -12 Dauer je Seminar: 1 Tag, kann erweitert werden.
Seminare für Teams / Formate / Events für Teams
Teamzusammenhalt stärken und Kommunikatione verbessern mit LEGO Serious Play
Das ist ein Modul des FKEP und des MAEPDas ist ein Modul des FKEP und des MAEP
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Holzhacken im Wald
Coaching – noch einbauen
Werteorientierte Teamentwicklung mit CRM
Teamevent mit Seminarleiter (Holfzäller…)
LEGO Serious Play: Teamzusammenhalt stärken und Kommunikation verbessern
Mediation
Mit hoch … und das können wir auch noch …
blabla
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Problemlösung und Prozessvisualisierung mit
Vertriebstraining
Vereinbarkeit
Motivation
Prozesse visualisieren und innovativ Probleme lösen mit LEGO
Einbinden: Evaluation
Interimsmanagement: Einsatz von C. in Unternehmen